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植發需要動刀嗎?會留疤嗎?疼痛感強不強?
首先呢,植發是不需要開刀的,恢復后也沒有明顯的傷口。
并且,植發相對來說還是比較安全的,但是在取毛囊和種毛囊的時候需要打麻藥。
麻藥的量也和手術面積、患者年齡、患者體重等等有關系,也是手術中最容易出問題的地方,所以選擇正規的醫院相當重要,術前要抽血化驗,有專業的醫師給你做鑒定,看看是否具有手術條件。
手術過程中因為有麻藥,所以痛感不強烈,但是麻藥失效后會有脹痛感,但是想到頭發變得濃密能變美,忍一忍也就過去了。

掉發的女性身體缺什么

導語:對于一個女人而言,如果有一頭烏黑亮麗的長發,無疑給這個女人增添了幾分顏值,然而在現實生活當中,很多人承受著工作的壓力,精神過度的緊張。
每天早晨起床之后,就發現床上和地上有很多自己脫落的頭發。頭發不斷的脫落影響他形象,那么有什么好的方法可以預防頭發的脫落呢?
掉發的女性身體缺什么?可能是身體缺乏4種營養素,建議及時補充
●缺蛋白質
體內缺蛋白質的人,可能會出現頻繁掉頭發的現象。原因是蛋白質是人體所必需的一種營養成分,而且頭發的大部分組成成分都是蛋白質。
所以一旦缺乏蛋白質,不但會出現頻繁掉發的現象,還會出現身體消瘦以及免疫力下降的情況。
●缺碘
女人頻繁掉頭發,可能與缺乏碘元素質有關。碘元素不僅與甲狀腺功能有關,還與頭發狀態有著密切聯系。
所以,體內碘元素不足的人,很可能會出現頻繁掉發的現象。
●缺鈣
女生缺鈣時,往往會導致出現經常性的倦怠、乏力、抽筋、腰酸背疼,脫發等癥狀。
這是因為人體細胞內信號的傳導,神經遞質的釋放和肌肉的收縮都需要鈣離子的參與,缺鈣時,這些功能都會受到抑制,導致身體機能下降。
●維生素B
在日常生活中,人們往往會比較喜歡補充維生素C,不僅喜歡吃各式各樣的新鮮水果,還會單獨去購買一些維生素C的保養品,從而忽略了身體對維生素B的吸收。
但其實維生素B和維生素C一樣,也是人體必需的營養物質。而且這種營養物質和頭發的生長有很大的關系,如果經常掉發比較嚴重的話,就更加應該補充一些維生素B了。
掉發的女性需吃哪些食物調理?
●魚肉
魚肉是日常非常受歡迎的一種肉類食物,不僅吃起來口感細嫩,還容易消化和吸收。
經常吃魚肉能開胃健脾,同時還能美容養顏,經常食用魚肉還有滋補的效果,讓頭發烏黑發亮。食用的時候可以吃深海魚,它們沒有被污染,營養非常豐富。
不過最好吃做好的魚,別吃生魚片,避免里面有寄生蟲的出現??梢远喑匀聂~和沙丁魚,它們里面含有豐富的脂肪酸,它們可以護發、黑發,讓發質變強韌。
●桑葚
桑葚是日常超市經??梢砸姷降囊环N水果,其中含有多種營養物質,像維生素,花青素礦物質的都可以從中獲取。
而且桑葚本身屬于黑色食物,具有營養毛囊,促進頭發再生的作用。因此,經常掉頭發的人不妨進食一些桑葚來調理身體。
結語:看完了上述這篇關于經常掉頭發是缺什么的文章之后,大家也都知道了,我們之所以會掉頭發,就是因為我們的身體缺乏了碘、維生素B、蛋白質還有鈣這四種營養元素。因此,在平常的飲食當中,我們就要去有針對性的去食用含有這四種營養元素的食物,避免出現掉頭發的情況。

洗頭不當會導致脫發?大家多慮啦
長頭發的親們一定深有體會,每次洗頭發時總能捋下一小把頭發,那個心疼自不必說。是不是洗的多(次數)掉的多呢?
其實,洗發不當最直接的損傷是頭皮和發絲,可能會出現頭皮屑、頭皮瘙癢、頭發干澀易斷等。沒有證據表明洗頭發可以影響頭發的生長或導致脫發,至于洗頭發時纏在手上的那些,是已經處于脫落狀態的頭發(就是你不洗,它自己也會掉),所以無須過分擔心洗頭發會造成脫發。

非病理性脫發怎么做日常護理
這個倒不單單是針對病理性脫發的同學們。老實說,病理性脫發的話,外在護理只能說是錦上添花,效果可能不大,關鍵是對因治療。
這一部分的日常護理,主要還是講給身體健康但是存在脫發問題的同學們聽。
易脫發人群通常有個特點,就是頭皮容易出油。這會帶來什么問題呢,一方面頭發容易看這著軟趴趴油膩膩不清爽。另一方面,頭發很油,再加上日曬以及自身免疫力不足,可能會引起馬拉色菌在毛囊內大量繁殖,馬拉色菌可以將甘油三酯分解成游離脂肪酸,后者可以刺激毛囊引起炎癥反應,引起皮屑和脫發。
這里強調一下,皮屑本身不會引起脫發。頭皮屑是馬拉色菌的代謝產物。同脫發一樣是馬拉色菌可能會引起的不良后果。

發際線后移怎么辦?
這種情況可能是脂溢性脫發,也就是雄激素性禿發。
●劃重點
建議到正規的醫院皮膚科檢查,確診后給予藥物治療,涂藥范圍可以超出前發際線1厘米,3個月后看看前發際線外是否有新發長出來,療效的評價可以通過臨床照片前后對比和皮膚鏡檢查的方法。

脫發有沒有治?
分情況,永久性脫發沒治,其他類型的脫發都可以恢復。
這么早就把這件事提出來,是因為造成脫發現象的成因太多,發病過程特征不同,表現結果也不一樣,所以不如就直接用能不能治療來進行分類來的干脆。
根據治療的結果,脫發可以分成兩種類型,一種是永久性脫發,一種是可以恢復的脫發現象。
永久性脫發是指毛囊本身遭到某種損壞的情況。除了種發以外,目前沒有能讓毛囊「復活」的方法——也就是沒治??梢曰謴偷拿摪l現象就是毛囊還具有生發能力,所以可治。
所以肯定是永久性脫發更重要啊,只要不是永久性的,及時就醫好好治療恢復的可能性非常大。下面我們就主要介紹會造成永久性脫發的。
造成永久性脫發的可能病因主要有2種——雄激素性脫發和瘢痕性禿發。
我們首先來講最普遍也最受關注的——雄激素性脫發。
雄激素性脫發
又稱脂溢性脫發、早禿、謝頂。不同性別中都可能出現,男性更多見于青春期后開始逐漸出現,女性多在更年期前后開始出現明顯的頭發稀疏[1]。
▍怎么判斷自己到底是不是雄脫呢?
脫發初期可能只表現為脫發數量的增加,因此早期的診斷只能去醫院下定論,比如通過毛發鏡檢、頭皮活檢等方法。
隨著病情的發展,以后會逐漸發生明顯的脫發區,脫發區的毛發會變細、變短,發生毳(cui)毛樣變化——就是變成一片小絨絨毛。
脫發區的位置形狀還可以分兩種不同類型——男性型脫發和女性型脫發[1]。
男性型脫發是指額部發際線后退、頂部和冠狀區頭發稀疏,發展至后期頭皮僅有枕部發際處和耳上呈馬蹄狀頭發殘留。多見于男性。
女性型脫發是指發際線不后退,頂部和冠狀區頭發彌漫稀疏。多見于女性。
簡單點說,男性型脫發頭發會變成 U 字形狀,而女性型脫發主要是頭發會變少變稀。相比之下,女性型脫發更不明顯。

當然,這個分類并不絕對。只是因為不同類型在男性/女性中更常見而這樣起名,事實上男性也會存在女性型脫發,同樣女性也會存在男性型脫發。
▍日常幫助判斷的兩個特征
這里再介紹兩個跟脫發有關的毛發特征,可以用來幫助判斷是不是屬于雄脫:
感嘆號狀發:長約 2mm 的毛茬,近頭皮部位逐漸變細,狀如感嘆號「❗️」。
拉發實驗:外觀正常的毛發易于拔除而無痛感,稱為拉發實驗陽性。反之即為陰性。
在雄激素性脫發中,沒有感嘆號狀發,可能存在拉發實驗陽性,但一般為陰性。
這兩個特征也可以用來輔助判斷其他脫發病因,后面講到的時候我會再重復一下,記不住定義沒關系噠~
▍雄脫的病因和發病機制
雄脫主要由遺傳決定。
雄脫是一種雄激素依賴性的遺傳性脫發,由于可能涉及到多基因遺傳所以目前為止究竟哪個基因起主導作用還沒有定論[3]。
更直接的原因是雄激素抑制了頭皮處的毛發生長,這個現象在雄激素性脫發患者中更明顯。
一個有趣的現象是,雄激素會促進面部毛發的生長,同時卻會抑制頭部毛發的生長,這個現象被稱為「雄激素悖論」[2]。具體的詳細解釋你們可能也沒心情聽,所以就不展開了。
而基因決定了頭皮部毛囊對雄激素的敏感程度,也就是會不會出現雄脫。
因此,除了上面的常規脫發判斷方法,還有一種方法就是,如果你的爺爺/爸爸會脫發,而且是成典型的雄脫的 U 字形狀,那么很大概率你也有雄脫基因。
▍怎么治療雄激素性脫發呢?
這就是我在前面講了病因這樣一段廢話的原因啊——看這個病因就可以猜到,醫療手段可以延緩脫發現象,但雄脫不能完全治愈。
通過內服藥物可以阻止毛囊的微小化進程,但不能阻斷進程,因此停藥后會恢復脫發現象。
如果雄脫真的非常影響生活,決定靠用藥來延緩脫發進程的話,具體用哪些藥以及用藥的注意事項,還是去醫院聽醫生的吧。
最后關于雄脫我還想叨嘮一句,建立合理的治療預期。非常扎心的說,基因已經決定了你到底會不會發生雄脫,目前的各種手段都只能延緩和緩解這個進程而已。
其他可能造成永久性脫發的病因
主要是瘢痕性禿發。
它可以作為原發性病因也可能是繼發性的,比如外傷、炎癥造成的皮膚表面瘢痕,也可能是頭癬等疾病造成了黃癬及膿癬遺留瘢痕,形成了永久性脫發。
病因很簡單,瘢痕皮膚處原本的毛囊已經徹底被毀壞,說白了樹根都沒了肯定長不出來樹啊。
除此以外就沒有永久性脫發了
是的,除了雄脫和留疤以外,其他的脫發在及時發現及時治療的情況下都是可以恢復的[1]!
這里總結了一個表格,簡單概括了一下不同病因的脫發的一些基本情況,詳細的、具體自己到底是哪種情況要怎么治,還是那句話,去醫院看醫生啊~~
表格整理自參考資料
對照上表,再重復一下感嘆號狀發和拉發實驗的定義:
感嘆號狀發:長約 2mm 的毛茬,近頭皮部位逐漸變細,狀如感嘆號「❗️」。
拉發實驗:外觀正常的毛發易于拔除而無痛感,稱為拉發實驗陽性。反之即為陰性。

"植發第一股"雍禾植發是怎樣煉成的?

成功之道,在格局,在人心。
真誠
2021年12月13日,當雍禾醫療成功登陸港交所,成為“中國植發第一股”時,老李依然能想起當初他來到雍禾的緣起。
因為2013年,作為“北漂”他,又一次失去了工作。
此前,老李在一家植發龍頭企業里擔當高級文案。但作為一個生性耿直的西北人,他一邊吃著公司的飯,一邊卻總能干出一些砸公司鍋的“傻事”。
比如,公司想要把大夫們“包裝”成“主任醫師”,他偏說植發業里九成的“主任”是假的;公司想把“家里蹲”的技術吹成斯坦福的技術,他又說國際合作是“照騙”;公司號稱“手術零失敗”、“患者零投訴”,他卻一一捅破了這些忽悠人的“鬼話”……
至于公司搞什么“聯合國祝賀XX成立XX周年”的虛假宣傳,他厭惡不已、干脆拒絕,惹得領導一肚子不高興。
不僅如此,他還經常以業內人士的身份,在《三聯生活周刊》《新華每日電訊》上發文,向植發業的虛假宣傳“開炮”。
在老李的大聲疾呼、不懈努力下,植發業并未得到改變,他卻終于被掃地出門。
但誰也沒想到,四海之內有知音,老李的文章,竟然引起了雍禾植發董事長兼CEO張玉的注意。
2013年的一場飯局上,老李恰好碰上了張玉。由于神交已久,張玉當場就邀請他加盟雍禾,并真誠地表示:
“你到雍禾來,想怎么寫、就怎么寫,我絕對不干預。我只有一個要求,實話實說,哪怕說雍禾不好都沒問題?!?br /> 老李從未遇見過這樣的民營企業家。他二話不說,來到了雍禾。
從此以后,雍禾植發的官微、官博上,開始出現各種神奇的“自黑稿”:
在《雍禾植發致歉信》中,他公開曝光雍禾某大夫弄錯毛囊移植量事件,并代表公司向患者鄭重道歉。
借著雍禾官微,老李還曾炮轟自家公司“出爾反爾”、“說話不算”:當初說好的,術后藥物平買平賣,只為服務患者。沒想到,現在要開始賺錢了?
連雍禾“難堪”的數據,他都敢公之于眾:2017年,雍禾完成植發手術20709臺,其中不滿意手術189臺。老李又鄭重表示,雍禾做不到“零失敗、零投訴”,只保證最透明、最真誠……
這些事,很快都傳到了張玉那里。
但張玉的原則是,只要實話實話,他就不聞不問,甚至支持老李“向我開炮”,坦承雍禾的不足。
對于老李,張玉的定位很明確:
“他既是雍禾的一份子,也是我們的內部監督者?!?br /> 專業
說真話的老李出現在雍禾,不是偶然的。
雍禾創立之初,植發還是一個相當小眾的行業,從業人員素質不高、口碑不好。用業內人的話來說:只要會忽悠,就能入這行。
但從安徽農村來到京城闖天下的張玉,卻早早地給公司立下了一個質樸的規矩:
“不蒙人,不騙人,要實在?!?br /> 老實人注定要吃虧。
那些年,同行瘋狂搶患者;實在的雍禾,卻會把篩查有問題、手術有風險的患者,一個勁往門外推。同行挖空心思虛報毛囊,數錢數到手抽筋;雍禾卻是植多少是多少,算多了還退手術費。
一來二去,論壇上對雍禾的風評是:雖然又小又破,待人卻非常實在。這些評價“貶中帶褒”,讓雍禾的生意源源不斷。張玉第一次感覺到:
實在,有時也能成為一家企業的核心競爭力。
但到了2010年,當雍禾開始連鎖化經營時,張玉感覺到企業的最大困境,既不是營銷、也不是技術,而是人才。
當時,患者植發只看大夫、不看機構,所有人都要看醫生的臉色行事,連老板都不例外。雍禾作為一家小機構,一邊引進技術、搭建團隊、建立標準,一邊要把醫生供起來,掏心掏肺地對醫生好。
但最后,依然免不了“孔雀東南飛”。
雍禾的醫生又跑了,同行都在看笑話,他們的“機智策略”是:只培養護士,不培養醫生。
這么干,行不行?
當然行,讓護士干醫生的活唄!有些機構,現在還這么干。
但在張玉看來,當然不行!“三天大夫”、“影子醫生”就這么來的,不但欺騙患者,而且違法違規。
一方面,植發醫生這么稀缺;一方面,正規機構都不培養醫生。長此以往,行業怎么發展?
困頓之中,張玉一邊苦苦思索,一邊下定決心:雍禾要反其道行之,通過打造一種模式、一套標準、一個體系,大量培養植發醫生,來滿足雍禾和行業發展的需要。
這個想法,與業內“主流”的經營思想“背道而馳”。
短期看,這種做法明顯是不合理、不劃算的。畢竟在當時,雍禾只是一家剛在行業里站穩腳跟的小機構,論體量、論實力、論責任,一時還排不上號。
但長期看,這種做法卻是最遠見卓識、最具增長潛力的,對雍禾和行業發展也將起到巨大推動作用。
格局大,雖遠亦至;格局小,雖近亦阻。
既然是對的事,張玉決定,干起來再說。
于是2011年,雍禾植發技術研究院正式成立,承擔起建立植發醫生培訓體系的重任。
多年之后,人們才會發現,這座研究院,將成為中國植發行業的“黃埔軍?!?。
想要從這座“黃埔軍?!敝挟厴I,并不容易。
首先,雍禾只招收“具有相關執業經驗”的“注冊醫生”,醫護人員的資質必須合規。
接著,新醫生要接受4-6個月的系統培訓。也就是說,要從毛發移植理論入門開始,經過模擬演練、手術觀摩、手術助理等多個階段的磨礪。
最后,只有通過理論、實踐兩方面的考核,才能在老醫生的指導下開始臨床。
即便如此,新醫生暫時也不能單獨手術,而要在老醫生耳提面命下,熟練應對各種意外狀態后,才能獨立執刀。
這么一來,成為一名技藝嫻熟的植發醫生,至少要花一年時間。
在一些市場機構里,“培訓一禮拜,就上手術臺”的現象比比皆是。沒有誰像雍禾這樣,腳踏實地下“笨功夫”的。
時間是最好的試金石,十年如一日做對的事,讓平凡的雍禾開始變得不平凡。
2021年,當同行仍然被10年前醫生稀缺的問題困擾時,雍禾卻憑一己之力,建立了一支由1200多人組成的、業內規模最大的專業醫護團隊,包括246名注冊醫生、919名注冊護士。
其中,雍禾的執業醫生,平均擁有5年經驗;執業護士,平均擁有3年經驗。
如今,同行還是在挖角,雍禾依然在培養。
但今天的雍禾,早已不是當年的吳下阿蒙,而是成長為中國毛發健康領域的龍頭企業。
截止2020年,不論是總營收還是市占率,不論是注冊醫生人數還是就診患者人數,雍禾全部位居行業第一。
一位業內專家參觀雍禾后曾表示:“一個民營植發醫療機構,能有這么龐大的合法醫師團隊,真是不敢想象。這或許就是雍禾能夠快速發展的奧秘!”
但雍禾的成功之秘,遠不止擁有人才這么簡單!
人性
2014年春節前,員工老李千方百計,只買到了一張大年三十返鄉的火車票。這意味著,他大年初一才能回到家鄉。
在上班的電梯上,張玉與老李幾句寒暄,就了解到這個情況。他二話不說找到票販子,買下一張臘月二十九的軟臥高價票,硬塞到了老李手上,就是為了讓他能大年三十趕到家,過一個幸福祥和的團圓年。
老李說:他來北京時無依無靠,如今,托張總和雍禾的福,平生第一次坐軟臥回鄉過大年。
這件事在雍禾流傳甚廣。一位雍禾人動情地表示:就沖著這一件事,我就認定了雍禾是一家有情有義的好企業。
張玉始終相信一個道理:經營的本質,就是經營人性。
但人性本身,既復雜又多變。如何激發出人性中的善意和潛力?
最簡單的方法,就是在激發員工向善的同時,最大限度滿足員工的需求。
首先,是滿足安全和穩定的需要。
2020年初,新冠疫情驟然爆發,導致行業停擺、分院關閉,企業現金流急速枯竭。
有些植發機構干脆減薪裁員,斷臂求生。
只有雍禾堅定無比地宣布:全員、足額發工資,一分錢不會少,一個人不能少。
這導致雍禾的人心空前凝聚。待到疫情穩定下來,2020年的業績不但逆勢反彈,而且再創新高!
其次,在力所能及范圍內,雍禾會極力給予員工最好的待遇和回報。
長久以來,植發行業中有個陋習:談工資時很美好,一聊月薪節節高,月底給你扣一半,不到月中花完了。
另外,同行們在包裝花里胡哨的植發技術時,在不遺余力地忽悠患者時,都很舍得花錢,甚至是花大價錢。但在給員工發錢時,卻小心翼翼、摳摳索索。
張玉卻認準了“得人心者得天下”的道理:
與其花錢去包裝技術、忽悠患者,不如把錢花在員工身上。
于是,雍禾花樣迭出,搞出了一堆關愛員工的政策:
別人大搞996,雍禾就搞彈性工作制,有手術就來,沒手術就走;
別人住著出租屋,雍禾卻在北京、合肥等地大搞職工宿舍;
從端午的粽子、中秋的月餅、陽澄湖的大閘蟹,到時令的新鮮瓜果桃李……雍禾的福利,一年四季沒完沒了;
每個月,員工的集體慶生會開個不停,歡樂又隆重;
疫情來了,雍禾又把日用的口罩包圓了……
最后,雍禾的員工不但是經營者,大部分也將成為“擁有者”。
在對核心人才的激勵上,張玉相當“厚道”,不是慷慨“派錢”,就是在“派錢”的路上。
招股文件顯示,雍禾已向5名高管、116名雇員實施了第一輪股權激勵,轉讓300萬股雍禾醫療普通股,相當于已發行總股本的2.82%。
而根據最新的內部消息,雍禾將啟動更大規模的股權激勵計劃,激勵范圍還將進一步擴大到員工當中。
《孫子兵法》有云:上下同欲者,勝!
當企業的產品和服務,飽含著員工的深情和付出時,來到雍禾的患者,又將感受到怎樣的誠摯與善意?
善意
2018年,雍禾的烏魯木齊分院,曾發生過一起“違規案例”。
一位遠道而來的患者,因為現金不足,要下午才能湊齊費用做手術。但長時間的等待,加上植發手術時間本身也很漫長,讓患者感到非常焦慮。
見此情景,接待的咨詢師便“自作主張”,對患者表示:我們相信你,上午先做手術,有事我來兜著!
為此,仗義的咨詢師還寫下一份保證書:下午患者錢不到,個人負責賠到底。
但這件事,讓院長犯了難。按道理,咨詢師是一片好心;但按制度,不交錢先手術,就是違規。
對咨詢師究竟是獎是罰?難題擺到了張玉面前。
常言道:制度大于天,人情薄如煙;堅持好制度,勝過做好事。要是人人情有可原、個個不守制度,壞了規矩可怎么管?
但張玉的想法,完全不一樣。
他的評價是:員工敢給素不相識的患者寫保證,事違規、人有情,值得學習發揚。雍禾人就該有這種大氣格局,懂得與人為善,愿意相信別人。別說咨詢師沒有造成損失,哪怕患者最后沒給錢,雍禾也愿意為這種信任和善良鼓掌、買單。
之后,張玉又親自打電話安慰咨詢師:“作為老板,我一定要感謝你,因為在你身上,我看到了雍禾人的擔當?!?br /> 在張玉看來,善良是雍禾人的一門必修課:
“你教會員工任何技能,不如教會他善良。善良的員工,才會自發地創新,才能主動地服務。當員工把患者當成自己的親人時,服務會是發自內心的?!?br /> 之所以形成這樣的認知,一方面是由于,雍禾在發展壯大的過程中,既經歷了無數坎坷,也感受了太多患者的真誠,令張玉非常珍視人與人之間的善意與信任。
另一方面,企業管理本身是一個“混沌系統”。有人愿意從理性的角度制定堅固的策略,看重的是“智”;但張玉更希望從人性的高度做總體的把握,看重的是“慧”。
所以,張玉更希望雍禾人能將真誠、專業、善良的本質,貫穿到服務里。
這樣的案例,在雍禾數不勝數。
當年,為了讓醫生試驗最新引進的FUE植發技術,張玉就親自上陣,剃光頭、打麻藥,讓醫生拿自己做“活體試驗”。
后來,為改善患者體驗,雍禾的院長、總監也挨個走進手術室,體驗手術全過程,再把感受到的不方便、不舒適、不滿意提出來,一條條來整改、落實。
比如:
患者渴了,能不能馬上送上一杯熱水?
患者冷了,能不能立刻蓋上一條毛毯?
患者緊張了、煩悶了,能不能播一段舒緩的音樂、一個輕松的笑話?
患者趴累了,能不能開發出更舒適的臥床?
做植發的全流程,能不能數字化、移動化、視頻化?讓患者術前便捷高效,術后后顧無憂?
……
為此,張玉借鑒五星級大酒店和大型連鎖超市的規范體系,制訂出了100多條服務原則,將大量的服務細節標準化。
目的只有一個,就是讓患者只要來到雍禾,就感覺到心情舒暢、身心愉快。
但不論標準怎樣細致,都替代不了員工發自內心的善良和熱情。
比如,在有些雍禾院部:
患者化驗剛抽完血,一瓶牛奶馬上就送到手里;
患者到院部來做護理,忘記接放學的孩子,員工馬上派車接到院部;
患者在家拆紗布不方便,打了一個求助電話,員工馬上自發上門服務;
患者做檢測時,聽說他愛人今天過生日,員工馬上訂了一束鮮花,祝他愛人生日快樂;
患者術后要結婚,員工馬上訂了一臺喜慶的臺燈送他,祝他新婚快樂。
從這個意義上,有人認為雍禾稱得上是中國植發業界的“海底撈”。
善良、服務的風氣一旦形成,就會匯聚成更大的善意。
2018年11月,張玉主動發起“雍禾脫發愛計劃”:計劃一年內,征集400多位燒燙傷、意外傷疤脫發患者,為他們免費實施疤痕植發手術。
這意味著,要減少近千萬的收入。
從收入角度考慮,有人估計,分院的積極性可能不會太高。所以一開始,只安排了八個院部先做。
沒想到,其他院部很快坐不住了,紛紛到總部主動請纓:
“憑什么不給我們安排公益手術?”
畢竟,雍禾人都明白:身體力行、主動奉獻、服務患者,既是雍禾人的光榮,也是雍禾人的使命。
這樣的雍禾之人、這樣的雍禾之道,或許才是難以被模仿、難以被復制、難以被超越的核心競爭力。
格局
曾國藩曾說:“謀大事者,首重格局?!?br /> 一個人想要做大事,首先要有格局、有胸襟。畢竟,眼界與心胸的開闊度,決定著人生和事業的高度。
當同行不但不培養醫生,反倒來雍禾挖墻角時,有人強烈建議:立刻反擊,防止人才流失。
但張玉的目光更長遠:我們的醫生,表面上是為雍禾培養的,實際上也是為行業培養的;在植發行業里,合規的醫生能多一點,不合規的醫生就會少一點,不管醫生走到哪里,對行業都是一件大好事。
由于認準了“只有行業好,企業才能好”,所以面對挖角,雍禾選擇聽之任之。與此同時,雍禾更多地培養醫生,更快地促進企業與行業的共同成長。
但讓人意外的是,雍禾的無所作為,有時候倒起了“反作用”。
一年半載后,不少離開雍禾的醫生后悔了,不但去而復返,還帶回來一撥新同事。因為大家比較后發現,還是雍禾的格局大,還是雍禾的前景好。
當同行不斷攻擊,說雍禾這也不好、那也不好,甚至上門爭搶患者時,佛系的張玉依然是一不爭、二不搶,甚至要求員工:打不還手,罵不還口,與人為善,做好自己。
更多同行,把經營企業變成了打怪練級:
有的拼命升級“裝備”,折騰出千奇百怪不靠譜的“黑科技”;有的組團打野,調動狼性團隊四處搶單;有的幻想花大價錢請個頂級咨詢公司,套個國際時髦理論,好把公司打造得高端大氣上檔次……
但論口碑、拼業績,卻又怎么也拼不過連年翻番、成功上市的雍禾。
其實,張玉的辦法很簡單:不去比,不去爭。對員工好一點、對患者好一點,夠了。
一念之差,云泥之別。
經濟下行的壓力下,無數人在苦苦探尋那些人無我有的“核心能力”“定位理論”“競爭優勢”,希望從中找到公司基業長青的奧秘。
張玉卻認為,研究什么都不如研究人性,擁有什么都不如擁有格局。
只要洞察了人性,就能清楚地明白所有人的需求,并根據實際情況從容應對;而一旦擁有了格局,真誠、專業、善良的可貴品質,就會自然而然地為企業賦能、為行業賦能,進而創造美好的未來。
競爭的最高境界,其實無非是人品和格局的競爭。
雍禾的成功之道、成長之謎,乃至很多人都難以理解的核心競爭力,或許都包含在這些簡樸而豐富的哲理當中了。

脫發的人基本都可以染發。
因為染發不會從根本上引起脫發。脫發的本質是頭發根部的毛囊出了問題,而染發的時候染發劑主要作用在頭發上,對毛囊沒有直接的影響。
但也有兩點需要提前知曉:
部分染發劑會損傷頭發,可能會引起頭發從中部斷裂,尤其是含有氨和過氧化氫的產品,它們會破壞頭發的蛋白質骨架。但不管是不是脫發人群,這種情況都可能會出現,好在斷一截兒的頭發還會繼續長長,不用太擔心。
染發的時候難免會有摩擦、梳理的過程,如果力度太大,會把本身就容易脫落的頭發拉扯掉。因此,染發的時候可以提醒理發師適當注意梳理的力度。

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